УВАЖАЕМЫЕ СТАЛЕКАНАТЧИКИ! ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДЕЛИТЬСЯ ИНФОРМАЦИЕЙ О СЕБЕ И ОБ ИСТОРИИ ЗАВОДА, ПРИСЫЛАЙТЕ СВОИ МАТЕРИАЛЫ ПО АДРЕСУ: encyclopedia@litopys.com.ua.
ИЛИ ЗВОНИТЕ НАМ!
044 581 04 68 (контактное лицо Артемьева Наталья Николаевна)
С уважением, Владимир Зубанов
Реализация плана расширения ХСПКЗ
Строительство второй очереди завода
В январе 1961 года было принято решение о строительстве двух новых цехов на Харцызском сталепроволочно-канатном заводе — канатного цеха № 2 мощностью 50 тысяч тонн продукции в год и сталепроволочного цеха № 3 мощностью 100 тысяч тонн в год. Народному хозяйству требовалась стальная проволока высокого качества для различных приборов, фильтров, рукавов высокого давления, электродов, стальных канатов
На основании проекта ГИПРОМЕТИЗа (главный инженер проекта
Заводские специалисты самым пристальным образом следили за ходом строительства и вносили много усовершенствований в конструкцию отдельных узлов оборудования, в размещение оборудования в технологическом потоке и так далее. Особенно много предложений внесли 
В 1961 году коллектив завода возглавил Николай Андреевич Волобуев, о котором уже упоминалось в первом томе этой книги как о легендарном партизанском командире и видном деятеле метизной отрасли страны, а после его перевода в 1964 году директором ХСПКЗ назначен Алексей Васильевич Петров. На долю этих директоров выпала организация производства в условиях грандиозного строительства второй очереди завода.
Алексей Васильевич Петров родился в Ростовской области в селе Власовка (Шахты) 28 февраля 1919 года. Окончив в 1938 году среднюю школу, поступил в Сталинский индустриальный институт имени Никиты Сергеевича Хрущёва. Окончив три курса института, ушёл добровольцем на фронт. Участвуя в сражениях Великой Отечественной войны, награждён двумя орденами и восемью медалями. Воевал на Кавказе, в Чехословакии. 
Стал коммунистом в 1943 году. Лишь в октябре 1945 года демобилизовался и возвратился в институт. А в 1947 году, получив специальность металлурга-прокатчика, работал мастером калибровочного бюро сортопрокатного цеха на Енакиевском металлургическом заводе. В 1953 году с группой советских специалистов был направлен в ГДР, где в 
завода, в 1958-м снова возглавил цех. В связи со строительством цеха блюминг и объединением его с рельсобалочным цехом, был назначен заместителем начальника цеха блюминг, затем начальником сортопрокатного цеха. В должности директора ХСПКЗ работал с 1964 года по 1968 год. Затем был назначен заместителем директора по экономическим вопросам — главным экономистом завода. И снова командировка — в Индию, на Бхилайский металлургический комбинат, где работает главным прокатчиком комбината. На ХСПКЗ в 1971 году назначен заместителем главного инженера по новой технике, затем заместителем директора по капитальному строительству (1972–1979 годы). С 1980 по 1982 год работает в Болгарии. Трудовой путь Алексея Васильевича Петрова отмечен орденом Трудового Красного Знамени, медалью «За доблестный труд в ознаменование 100-летия со дня рождения
Получив назначение на ХСПКЗ, Алексей Васильевич Петров как директор завода должен был не только курировать строительство второй очереди завода, но и обеспечивать выполнение плановых заданий по производству, модернизации оборудования действующих цехов.
Работы по строительству новых цехов и объектов соцкультбыта организовывал и курировал ОКС. Заместителем директора по капитальному строительству назначен Михаил Савельевич Корощенко.
Михаил Савельевич Корощенко пришёл на Харцызский сталепроволочно-канатный завод одним из первых, в 1949 году, и был принят мастером по ремонту оборудования в канатный цех, затем мастером по ремонту оборудования в СПЦ-1, механиком цеха. Уже имея за плечами большой практический опыт, он решил продолжить образование в институте, потому что понял: его творческий технический потенциал, подкреплённый глубокими теоретическими знаниями, может раскрыться и принести пользу. Получив диплом инженера-конструктора, возвратился на завод. Михаил Савельевич был из тех специалистов, которые делают всё основательно, со знанием дела. Поэтому ему всегда поручали ответственную работу. В течение 47 лет трудового пути на любом посту (в должности начальника техотдела, заместителя главного механика, заместителя главного инженера по новой технике, инженера по внешнеэкономическим связям) он всегда относился к работе ответственно и творчески. Работа в качестве заместителя директора по капитальному строительству была наиболее плодотворной в его трудовой биографии. В период строительства второй очереди завода отдел капитального строительства проделал колоссальную работу. 
Техническое творчество всегда присутствовало в работе Михаила Савельевича. Множество ценных рацпредложений, ряд изобретений, разработанных им в соавторстве с другими специалистами завода, были внедрены в производство и способствовали техническому прогрессу на предприятии.
С вводом огромного количества нового оборудования второй очереди завода, много работы было и у служб главного механика и главного энергетика. Энергетическое хозяйство завода последовательно развивалось. У истоков этой службы в период пуска завода стоял
Долгие годы главным энергетиком завода был Александр Стефанович Трегубов. Его заместителем в 50–60-
е годы был Василий Артемьевич Чепиног; начальником электротехнической лаборатории — Виктор Степанович Земба, впоследствии возглавивший электроцех; начальником электрического цеха — Владимир Васильевич Васильев; начальником котельной — Александр Акимович Кулаков.
Александр Стефанович Трегубов родился 22 июня 1925 года в Ростовской области. После окончания Новочеркасского политехнического института был направлен в Донбасс, на ХСПКЗ. С тех пор Харцызск стал для него родным городом. Здесь он состоялся как отличный специалист, здесь знают и помнят его как прекрасного интеллигентного человека. Даже решая экстренные производственные задачи, он никогда не выходил из себя, был выдержан и собран. Пройдя фронтовыми дорогами войны, он мог преодолевать и трудности трудового фронта. Его фронтовой путь отмечен орденами Отечественной войны 1 степени, Богдана Хмельницкого, медалями «За боевые заслуги»; двумя медалями «За отвагу», «За освоюбождение Вены», «За освобождение Будапешта», «За победу над Германией».
Александр Стефанович работает заместителем начальника, а затем начальником электроремонтного цеха. В 1956 году коллектив предприятия оказал ему высокое доверие, избрав секретарём партийной организации завода, и теперь организация всего трудового коллектива на выполнение производственных заданий страны легла на его плечи. Трудовые успехи коллектива в эти годы были отмечены награждением большой группы работников завода трудовыми медалями и орденами. В числе награждённых орденом Трудового Красного Знамени — секретарь парторганизации завода Александр Стефанович Трегубов. После двух лет партийной работы он снова возглавляет коллектив электроцеха, а в 1959 году его назначают главным энергетиком завода. Последующие четверть века, до выхода на заслуженный отдых, Александр Стефанович занимается этой ответственной работой. 
В 1962 году произошли большие перемены в условиях труда рабочих и в технологии производства — газификация завода. Работы по газификации в предельно сжатые сроки провело монтажное управление № 2 треста «Донецкспецстрой». Начальник газового хозяйства
В ЦМП с мазута на газ была переведена оцинковочная ванна горячего оцинкования № 1, а в следующем году здесь все ванны уже работали на природном газе. С повышением стойкости ванн и стабилизацией температур, улучшилось и качество проволоки. По предложению начальника цеха
Ещё одну победу праздновал завод 20 мая 1962 года: строители сдали в эксплуатацию сталепроволочный цех № 4. В период строительства начальником цеха был Александр Александрович Запольский, впоследствии — Михаил Васильевич Коршиков. Страна начала получать проволоку для напряжённого железобетона, предназначенную заводам железобетонных конструкций, шпальным заводам (для изготовления железобетонных шпал) и пр., а также пружинную проволоку. Коллектив цеха под руководством Михаила Васильевича Коршикова провёл большую работу по освоению высокопрочной проволоки с относительным удлинением не ниже 4%. Для этого потребовалась дополнительная операция — низкотемпературный отпуск. Несколько месяцев шли эксперименты — в качестве среды для отпуска использовались свинец, селитра, воздушная среда, но самым результативным тогда оказался расплав нитрата натрия. Проволока и пряди, изготовленные с низкотемпературным отпуском, позволили повысить надёжность предварительно напряжённых железобетонных конструкций и уменьшить расход металла.
За успешное освоение высокопрочной арматурной проволоки, которым занимался термический участок, начальник участка Иван Никитич Хелемендик награждён бронзовой медалью ВДНХ СССР. Это была победа всего коллектива, и прежде всего калильщиков
Цех был предназначен также для выпуска фасонной проволоки, для производства канатов закрытой конструкции.
На протяжении разных лет сталепроволочным цехом руководили Николай Иванович Покровков (наиболее длительное время — с 1963 по 1966 год и с 1969 по 1973 год), Владимир Иванович Оболонин, Валерий Иванович Клёнов, Николай Васильевич Голощапов, Владимир Александрович Зубанов, Игорь Борисович Перцов и другие специалисты.
Цех осваивали Константин Михайлович Коптев — заместитель начальника цеха; Иван Никитич Хелемендик — начальник термического участка; Николай Петрович Желтунов — начальник волочильного участка; Александр Александрович Ермаков — энергетик цеха; мастера волочильных участков — Владимир Леонтьевич Плаксицкий, Арсений Петрович Гончаров; мастер кранового хозяйства Юрий Александрович Гасенко, мастер травильного отделения Леонид Лаврентьевич Новосёлов; мастер по механическому оборудованию Павел Фёдорович Пивень. Начальником сортировочного отделения грамотно работала Раиса Андреевна Онищенко, начальником бюро организации труда — Анатолий Данилович Сижко, начальником ППБ — Людмила Александровна Беляева. Технологом цеха был Николай Иванович Покровков. 
Цех был молодёжным. Создавались семьи: Виктор Нетудыхатка, начальник ОТК, и Софья Вишневецкая, экономист цеха; Георгий Григоренко, калильщик, и крановщица Наталья Телелюкина и другие. Молодёжь связывала свою судьбу с цехом: волочильщики Николай Фомич Биланчук, Павел Петрович Онищенко; калильщик, волочильщик и канатчик в одном лице — Николай Сергеевич Личман и другие.
Сочетая опыт старшего поколения и энтузиазм молодых, коллектив цеха на протяжении первых 15 лет обеспечивал постоянный рост выпуска продукции, производительности труда. Имея проектную мощность 50000 тонн продукции в год и плановую численность 658 человек, цех в 1976 году изготовил 77,46 тысячи тонн продукции, имея численность 420 человек. В этом цехе впервые в СССР, в 1971–1974 годах, была разработана и внедрена технология изготовления высокопрочной самовыпрямляющейся проволоки для вантов подвесного моста в Риге.
Соревнование за звание бригад коммунистического труда, знамя которого поднято в конце 50-х годов, разлилось по стране, словно полноводная река. На ХСПКЗ первой было присвоено звание коммунистической бригаде волочильщиков, в которую входили Н. Труфанов, В. Криушин, И. Панченко.
Это было 30 мая 1959 года — в день открытия заводского Дворца культуры. Эти люди стали примером для всех. Дружба, взаимовыручка, высокая ответственность за каждый свой поступок на работе и в быту, принципиальность, активность и другие качества помогли бригаде оправдать высокое доверие и в дальнейшем.
С переходом Н. Труфанова по состоянию здоровья на другую работу, бригаду возглавил В. Криушин, а на его место стал Н. Новичков. И в новом составе бригада продолжала работать по раз и навсегда принятым ею законам труда и жизни.
В мае 1961 года весь завод праздновал большую победу электроцеха — целому цеху присвоили звание цеха коммунистического труда. Начальник цеха
Борьба за коммунистический труд способствовала не только повышению производительности труда, но и качеству выпускаемой продукции.
Впервые в Советском Союзе на Харцызском сталепроволочно-канатном заводе была разработана технология изготовления стабилизированной проволоки с повышенными реологическими качествами.
В цехе металлических покрытий внедрили нагрев цинка сверху через зеркало ванны, что практически исключало выход ванн из строя. После внедрения этого новшества себестоимость проволоки значительно снизилась. 
Последний год семилетки знаменателен тем, что экономика страны вступила в полосу своего интенсивного развития. Повысилась роль экономической науки и связи её с производством. Научная организация труда тесно вошла в жизнь всех предприятий страны. В 1965 году на ХСПКЗ также началась работа по организации плановой научной организации труда. Большую работу в этом направлении проводила начальник отдела организации труда
-усовершенствование поточной линии низкотемпературного отпуска струнобетонной проволоки с одновременным намотом на шпулю диаметром 800 мм прядевьющей машины, что исключало операцию намотки проволоки с мотка на шпулю;
- повышение производительности термического агрегата в сталепроволочном цехе № 2. За счёт удлинения ванны изотермического распада на 2 метра увеличилась производительность печи на 15% и улучшилось качество проволоки для грузолюдских канатов.
Планы НОТ были первым звеном при переходе к хозяйствованию на новой экономической основе.
Уже в 1965 году труженики ХСПКЗ, как и всей страны, несли трудовую вахту в честь 50-летия Великого Октября. Одним из первых в Харцызске и на ХСПКЗ с инициативой выполнить личный двухлетний план к знаменательной дате выступил волочильщик СПЦ № 1 Олег Митрофанович Пруссов.
Олег Пруссов собирался стать шахтёром — прельщала молодого парня ведущая профессия Донбасса. Но строгая медицинская комиссия не допустила его к подземной работе. Обескураженный молодой человек пришёл в горком комсомола. «На канатный пойдёшь?» — «Пойду», — согласился Олег Пруссов, и этим согласием определил свою дальнейшую судьбу. На заводе работал сначала учеником волочильщика в сталепроволочном цехе, заочно учился в металлургическом техникуме. Когда запускали в работу цех металлического корда, ему предложили должность мастера на волочильном участке. Через два года Олег Митрофанович переходит на термический участок калильщиком-травильщиком. Здесь пришли к нему заслуженное уважение коллектива и слава. За многолетний творческий труд, участие в рационализаторской работе бригадир комплексной бригады Олег Митрофанович Пруссов не раз награждался руководством предприятия. Не прошла мимо него и целинная эпопея в жизни нашей страны, и за освоение целинных земель он был награждён орденом «Знак Почёта». А на сталепроволочно-канатном заводе заслужил ещё один орден — Трудового Красного Знамени. Не почивая на лаврах, Олег Митрофанович продолжал самозабвенно трудиться, показывая пример в труде остальным, выступая инициатором ценных трудовых починов. Ещё одна высокая награда Родины, орден Ленина, украшает грудь ударника коммунистического труда Олега Митрофановича Пруссова. А в 1986 году за высокие трудовые показатели и участие во внедрении достижений научно-технического прогресса ему присвоена Государственная премия Украинской ССР. Соревнование за выполнение личной двухлетки приобрело массовый характер. 1740 рабочих поддержали начинание Олега Митрофановича Пруссова.
Партком завода и профсоюзный комитет завода организуют коллектив на достижение новых трудовых свершений. 
В 1966 году председателем профкома завода избран Иван Яковлевич Кугай. Он оставил хороший след на заводе. 21 февраля 1956 года, после службы в армии, Иван Кугай пришёл на завод учеником волочильщика. Он был активным комсомольцем, яркой личностью среди молодёжи завода. Это он, в период становления завода, был его комсомольским вожаком с 1958 по 1962 год, инициатором многих комсомольских дел. Партком завода получил сильного помощника в организации трудовых починов комсомола и в воспитательной работе с несоюзной молодёжью. Эти годы на заводе были отмечены большим энтузиазмом. Заводская комсомолия — инициатор многих интересных и полезных дел не только на заводе, но и в городе: в подшефных внешкольных учреждениях, в школе № 2, во Дворце культуры, на спортивных площадках. И работать, и отдыхать умели красиво. Это с его лёгкой руки на заводе стали играть комсомольские свадьбы лучшим молодым производственникам. Опыт комсомольского вожака пригодился ему и на проф¬союзной работе, где сначала был заместителем пред¬седателя, а потом 13 лет, с 1966 по 1979 год, — председателем. Иван Яковлевич Кугай был членом президиума обкома профсоюза работников металлургической промышленности, награждён грамотами ВЦСПС, облсовпрофа. Кроме профсоюзных наград, его 40-летний путь на заводе отмечен трудовыми наградами — орденом «Знак Почёта», медалью «За доблестный труд в ознаменование 100-летия со дня рождения
Широкого размаха набрало соревнование в честь 23 съезда КПСС. Коллективы боролись за право носить имя 23 съезда партии. В дни работы съезда завком профсоюза подвёл итоги и присвоил имя 23 съезда КПСС первому канатному и тарному цехам, а также сортировочному участку СПЦ-2, фильерному участку СПЦ-2, первому и второму участкам и мехлаборатории КЦ-1, участку ОТК в СПЦ-1. Среди смен почётное имя стала носить смена мастера
В результате высокого подъёма социалистического соревнования коллектив предприятия добился значительного повышения производительности труда и произвёл сверх задания ко дню открытия 23 съезда КПСС 1320 тонн металлопродукции. В межзаводском соревновании метизной отрасли завод занял второе место с вручением Красного знамени МЧМ УССР и Президиума Украинского республиканского комитета профсоюза рабочих металлургической промышленности.
В 1966 году Указом Президиума Верховного Совета СССР 51 трудящийся завода награждён орденами и медалями Советского Союза. Среди них ордена Ленина удостоены канатчик 
17-летним курсантом авиашколы ушёл на фронт Григорий Фёдорович Герцовский. Проявив мужество и героизм, прошёл всю Великую Отечественную. И после войны был там, где труднее и важнее — строил Нижне-Тагильский металлургический комбинат. С 1951 года работал на ХСПКЗ травильщиком, здесь стал коммунистом, бригадиром травильщиков. Его бригада завоёвывает звание бригады коммунистического труда, а его самого как честного, принципиального, требовательного коммуниста товарищи по работе избирают председателем цехового комитета рабочей чести.
23 съезд КПСС, начавший свою работу 29 марта 1966 года, принял восьмой пятилетний план развития народного хозяйства страны. Перед коллективом ХСПКЗ стояли также большие задачи: ввести в строй сталепроволочный цех № 3, канатный цех № 2 и цех металлического корда, который начали строить в 1964 году. В годы пятилетки строители должны были сдать также электроремонтный цех, расширить РМЦ, построить профилакторий, столовые, детские сады.
Уже в первом году пятилетки были введены в действие первая очередь комплекса СПЦ-3 мощностью 50 тыс. тонн продукции в год и первая очередь канатного цеха № 2 мощностью 25 тыс. тонн канатов. Радость сталеканатчиков по поводу ввода цехов омрачилась не только задержкой пуска на целых полгода, но и горечью первых неудач: были допущены серьёзные упущения в проекте цехов, несмотря на то, что в ходе строительства, благодаря вмешательству заводских специалистов, был принят целый ряд новых технических решений.
Трудности были связаны и с тем, что в СПЦ-3 технология производства и сортамент внедрялись впервые. Надо было освоить новые типы волочильных станов, термотравильных агрегатов, колпаковых печей, автоматических линий шлифовки прутков. Марки проволоки также отличались от привычных. 
Предстояло освоить производство нерасслаивающейся пружинной, сварочной, хромованадиевой, квадратного сечения, для изготовления деталей методом холодной высадки и других марок проволоки. Все трудности в комплексе привели к тому, что СПЦ-3 начал тормозить работу всего завода. Дирекция, партком, специалисты завода начинали рабочий день в СПЦ-3, приняты все меры по устранению критического положения. Из действующих цехов перевели сюда опытных рабочих: волочильщиков
Без промедления устраняются проектные упущения, ведётся работа по освоению новой технологии. По предложению начальника цеха 
Главный недостаток комбайнов проявился в работе травильных ванн. Кислотные насосы, предусмотренные для поддержания уровня раствора в ваннах, постоянно выходили из строя, уровень раствора в ваннах падал, проволока оголялась, шёл брак. На волочильных участках грубого и среднего волочения, сказались просчёты в монтаже станов. Предусмотренные для их крепления анкерные болты длиной 30 см оказались неэффективным креплением — станы срывало при запуске в работу. Пытаясь спасти положение, помощник начальника цеха по оборудованию Анатолий Фёдорович Льгов буквально дневал и ночевал в цехе, но все меры давали кратковременный эффект. Руководство цеха доказывало необходимость остановки и кардинальных изменений проекта уже запущенного в работу оборудования, а «сверху» давали план. Естественно, в этих условиях план производства был невыполним.
Джерело: Харцыск: время, события, люди. - Том 2 - К.: КРИОН, 2010
http://www.history-ua.org/misto/?id=5009
